3D 打印被稱為影響未來的八大技術之一。有了 3D 打印機，任何想象都可以被打印成現(xiàn)實。3D 打印和數(shù)字制造擁有廣闊的應用前景，能夠從不少方面改變世界。圍繞 3D 打印的相關服務也方興未艾，提供全球 3D 打印服務的3D Hubs剛剛獲450萬美元A輪融資；上周，創(chuàng)立四年的 CAD 設計師社區(qū)Grabcad被3D打印巨頭Stratasys以1億美元的價格收購了。國內(nèi)也有不少做 3D 打印相關項目的創(chuàng)業(yè)團隊，比如，今天想要介紹的微小網(wǎng)就有點像中國版的 Grabcad。

之所以會覺得微小網(wǎng)就有點像中國版的 Grabcad，主要還是因為他們今年上半年推出了在線 3D 協(xié)同設計創(chuàng)新平臺 PIM（Product Innovation Management），可以算是中國版的 Workbench 了。PIM 針對的是一個在工業(yè)設計方面廣泛存在的場景：一個工業(yè)設計師承擔一個設計任務，可能需要和前端的市場需求人員、后端的手板打樣人員溝通，還需要與項目管理人員溝通，如果這個設計要求來自外部，還可能與甲方的一系列人員溝通；這些溝通目前并沒有一個專業(yè)的工具來負載和管理，基本的模式是通過 QQ、RTX、BBS、甚至 EVERNOTE 這樣的工具來實現(xiàn)，數(shù)據(jù)極其分散，管理很混亂。PIM 想要改變這種混亂無序的溝通狀態(tài)，基于 WEB 實現(xiàn) 3D 設計模型的瀏覽，基于 3D 模型實現(xiàn)文字批注溝通，讓所有的項目參與者共同在一個設計文件上進行交流，極大便利設計協(xié)同。

工業(yè)設計軟件是一個較傳統(tǒng)的領域?？梢钥吹?，在大多數(shù)軟件已經(jīng)逐步走向云化、移動化的今天，工業(yè)設計軟件還是固守在純桌面軟件領域，基本以套裝軟件的形式存在，即便是像達索、歐特克這樣的世界工業(yè)設計軟件的領導者，在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)領域做出的嘗試也是極其有限的。一方面，從技術角度看，工業(yè)設計軟件的互聯(lián)網(wǎng)化是有非常高的技術難度的；另一方面，工業(yè)設計軟件的互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè)模式也不夠成熟。即使在工業(yè)設計軟件的垂直社區(qū)領域，國內(nèi)也只有一些非常傳統(tǒng)的 BBS 存在，缺少有意思、有價值的垂直社區(qū)。看到了這個機會，2012 年底，微小網(wǎng)團隊向母公司中望龍騰（國內(nèi)工業(yè)設計軟件廠商）申請內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，同時拿到了一個價值百萬美元的域名 VX.COM。

微小網(wǎng)的聯(lián)合創(chuàng)始人姚應標向36氪透露，2013 年 7 月 18 日微小網(wǎng)重新上線，去除了原有 3D 打印服務的模塊，他們開始專注于建設專業(yè)的 3D 模型分享交流的平臺。目前在沒有付費推廣的情況下，日均訪客在 2 萬以上，PV 超過 10 萬，3D 模型作品已經(jīng)累計被下載超過 150 萬次，作品數(shù)量差不多到了 3 萬個（按單個 CAD 文件計超過 20 萬），注冊設計師達到了 8 萬名。

PIM 則是微小網(wǎng)今年三月份正式推出的新產(chǎn)品，以 WEB 3D 技術為基礎，為工程師及其團隊提供在線協(xié)同設計、產(chǎn)品創(chuàng)新溝通服務。通過 PIM 共同管理產(chǎn)品創(chuàng)新的設計過程，工程師、市場人員、管理者、供應商乃至客戶都可以在線對創(chuàng)新產(chǎn)品的 3D 模型進行快速預覽和點評，管理設計文件的版本歷史，并在線溝通交流。PIM 目前仍屬于 Beta 1.0 階段，并沒有大范圍的推廣，主要是靠吸引微小網(wǎng)上的資深設計師用戶參與進來，免費試用，幫助完善產(chǎn)品。

其實，過去幾年，大家一直看不太清 Grabcad 的贏利模式，直到他們推出了 Workbench。與 Grabcad 的盈利模式有點類似，微小網(wǎng)是為百萬設計師提供服務和福利的蓄水池，而 PIM 服務專業(yè)機構和企業(yè)，是捕魚的網(wǎng)，未來 PIM 則會成為盈利的點。之前有國內(nèi)做工業(yè)設計和機械設計的團隊就抱怨過 Workbench 收費貴、服務器在國外這些痛點，他們還是愿意為 PIM 這樣的服務付費的。

國外的 Grabcad 于 2010 年上線，2011 年 6 月獲得 110 萬美元的種子資金；2012 年初再獲 400 萬美元的 A 輪融資，此時 Grabcad 已經(jīng)吸引了全球超過 7 萬名的注冊工程師入駐，CAD 模型累計被下載超過百萬次。同年 10 月份，Grabcad 再次獲得高達 800 萬美元的 B 輪融資，總融資額約 1400 萬美元，此時 Grabcad 的注冊用戶已經(jīng)接近 30 萬，據(jù)Wired透露這已經(jīng)占全球機械工程師的十分之一。到上周被收購時，注冊用戶已超 150 萬，由設計師共享的 CAD 文件高達 52 萬個。從拿到 B 輪融資至今約兩年時間，Grabcad 并沒有獲得新一輪的投資。相比之前幾乎每半年就拿到一輪風投的節(jié)奏，這似乎在預示著資本市場并不太看好 Grabcad 和 Workbench 的前景和錢景。

微小網(wǎng)和 PIM 未來是否也會遇到類似的問題呢？姚應標覺得，PIM 的盈利模式是明晰的，跟 Evernote 是一樣的，只不過服務的群體更加專業(yè)。做這個事暫時還沒有盈利時間線的計劃， 做好產(chǎn)品，讓設計團隊用上了用得舒服了，會是現(xiàn)在最主要的考慮。Workbench 雖然盈利模式是清晰的，但前期的投入一定不少，Grabcad 等不到它可以變現(xiàn)的那天，提前找了個好東家賣了也是可以理解的，還沒盈利就易手的例子也有很多。而 Grabcad 被收購，很可能會在 Workbench 上會加大投入，背靠 Stratasys，Workbench 發(fā)展速度應該會更快。

（注：本文轉載自微小網(wǎng)http://www.vx.com/news/2014_4206.html）